Аналіз світової підшипникової промисловості: поточна ситуація та перспективи

Очікується, що глобальний попит на підшипники зростатиме майже на 5% щорічно, досягаючи 80 мільярдів євро протягом наступних п’яти років. Це прискорене зростання сталося після економічного спаду, спричиненого пандемією COVID-19, і скасування політики/обмежень після пандемії. Руйнівна подія пандемії COVID-19 продовжує залишати спадок невизначеності; включно з російсько-українською війною, дефіцитом сировини, інфляцією та поточною макроекономічною політикою. Тим не менш, тривалі споживчі витрати призводять до позитивного глобального економічного зростання. Іноземні інвестиції у висококонцентровані виробничі галузі, такі як Азіатсько-Тихоокеанський регіон, продовжують зростати. Нарешті, нові технології та розробки підшипників просуваються вперед із зростаючим занепокоєнням щодо проблем навколишнього середовища та впровадження більш екологічних та вуглецево-нейтральних продуктів.

Світова промисловість підшипників оговтується від епідемії
У світі стало менше пандемічних обмежень, що підвищило активність людей і бізнесу. Споживчі витрати та попит на товари тривалого користування зростають у більшості країн. Ланцюжки постачання стабілізувалися, а фінансові обмеження, спричинені коливаннями курсів валют і доступними кредитами, зменшилися. Разом ці та інші фактори допомогли світовій економіці, дозволивши світовій промисловості підшипників оговтатися після двозначного падіння попиту на неспоживчі матеріальні товари.

Усі основні галузі промисловості в усьому світі зараз потребують більше підшипників через низький попит. Зменшення впливу цінової чутливості на виробників і споживачів пожвавило галузеві стратегічні інвестиції та витрати на дослідження та розробки. Запуск нових продуктів більше не відкладається. Нарешті, із збільшенням використання машин, включаючи автомобілі, заміна підшипників знову стала гострою потребою, що сприяє збільшенню продажів на вторинному ринку.

Регіональний попит і пропозиція

У наступні п'ять років на Азіатсько-Тихоокеанський регіон припадатиме найбільша частка економічного зростання, а Китай та Індія будуть лідирувати. Країни Азіатсько-Тихоокеанського регіону мають ідеальне положення для зростання завдяки своїй орієнтації на експорт і конкурентоспроможні витрати. На світовому ринку все ще домінують великі транснаціональні підшипникові компанії. Більшість великих виробників підшипників стратегічно зосереджують свої виробничі потужності в країнах з великими внутрішніми ринками. Сьогодні Китай має один із найбільших внутрішніх ринків і став гарячою точкою для постійних інвестицій майже всіх основних виробників підшипників. Китай продовжує сприяти регіональному зростанню та продовжує консолідувати свою промислову структуру. Найбільш просунуте виробництво підшипників все ще знаходиться в Японії, Сполучених Штатах, Швеції та Німеччині. Ці країни є домом для кількох провідних світових виробників підшипників. Компанії, що обслуговують ці великі зростаючі ринки, зосереджуються на високотехнологічних підшипниках високої вартості. Хоча ці країни зберігають певну частку ринку, яка обслуговується сильними вітчизняними виробниками підшипників, вони все ще покладаються на імпорт із країн з низькими витратами для задоволення основних потреб внутрішнього ринку.

Європа
Очікується, що попит і виробництво підшипників у Європі продовжуватимуть зростати, головним чином завдяки ініціативам уряду щодо заохочення повторного виробництва та загальному збільшенню виробничої діяльності. Основними проблемами в середньостроковій та довгостроковій перспективі залишаються ціна, постачання та диверсифікація енергетичних ресурсів, включаючи потребу та зміни у сталому розвитку виробничої діяльності. Основними рушійними силами ринкового попиту в найближчі роки будуть інвестиції в промисловість побутових товарів тривалого користування та відновлення ринку післяпродажного обслуговування.
Азіатсько-Тихоокеанський регіон

Азіатсько-Тихоокеанський регіон, на який припадає понад 60% світового виробництва та попиту, найбільше виграє від економічного зростання в найближчий період. Японія, Китай та Індія стануть рушійною силою для зростання виробництва та експорту підшипників. Зростання населення та збільшення сукупного доходу сприятимуть подальшому економічному зростанню в регіоні.

середній Схід
Очікується, що до 2030 року попит у регіоні буде одним із найшвидше зростаючих завдяки іноземним інвестиціям, розвитку виробничих потужностей, великомасштабним інфраструктурним проектам і зростанню попиту через бурхливе зростання населення.
Північна Америка

Очікується, що попит на підшипники в регіоні, який включає Мексику, Сполучені Штати та Канаду, зростатиме в середньому на 3% протягом наступних п’яти років. Японія та Китай наразі є основними постачальниками для промисловості Північної Америки, і ця тенденція, як очікується, збережеться.
Південна Америка
Очікується, що до 2030 року попит у Центральній і Південній Америці зростатиме більш ніж на 6% щорічно. Після епідемії COVID-19 із зростанням промислового виробництва економіки різних країн регіону швидко відновилися, а також значно відновилися продажі підшипників. Бразилія створює найбільший попит і пропозицію в регіоні.

Швидке зростання підшипникової промисловості
Значна частка попиту на підшипники припадає на великі виробничі галузі. До них належать, але не обмежуються, автомобільна, аерокосмічна промисловість, важке машинобудування, промислове обладнання, двигуни та інші трансмісії. Кожен окремий ринок відчуває повторювані тенденції. Більшість OEM-виробників зберігають безпечні запаси в очікуванні більшого попиту. У важкі економічні часи, наприклад під час пандемії COVID-19, виробники обмежуватимуть запаси та скорочуватимуть наявні матеріали. Коли попит відновиться і запаси необхідно буде поповнити, виробники збільшать рівень виробництва, викликаючи зростання попиту на підшипники. Очікується, що в наступні п’ять років глобальні продажі підшипників значно зростуть, а частка двигунів і автомобільних приводів значно перевищить 1/3 попиту на нові продукти.

Війна Росія/Україна Війна Росія/Україна
Окрім наслідків пандемії COVID-19, найважливішою поточною подією, яка підірве майбутні економічні здобутки, є триваючий конфлікт між Росією та Україною. Невизначеність на світових ринках призвела до коливань інвесторів, тривалої інфляції та ще більше порушила глобальні ланцюги поставок. Енергетичний і харчовий сектори є одними з найбільш чутливих і викликають особливе занепокоєння. Однак перерозподіл ресурсів і коригування ланцюгів постачання штовхають попит в інші регіони. Більшість виробників і постачальників підшипників не страждають від економічного спаду в певних регіонах і/або країнах. Це тому, що підшипники є критично важливими компонентами, від яких дуже залежить світ. Попит буде відрізнятися від ринку до ринку: високий попит в одній області може призвести до зниження попиту в інших областях.

Екологічні проблеми
Зі збільшенням уваги до сталого розвитку та енергоефективності екологічні проблеми, ймовірно, відіграватимуть не останню роль у майбутньому світового ринку підшипників. Споживачі та уряди все більше усвідомлюють вплив продукції та виробничих процесів на навколишнє середовище, тому звертатимуться до більш енергоефективних та екологічно чистих (з нейтральним вмістом вуглецю) продуктів і рішень.

Іншою проблемною сферою для ринку підшипників є використання відновлюваних і перероблених матеріалів. Зростає інтерес до використання перероблених матеріалів у виробництві підшипників, оскільки ці матеріали допомагають зменшити вплив виробничого процесу на навколишнє середовище. Крім того, використання відновлюваної енергії у виробництві підшипників, ймовірно, стане більш важливим, оскільки компанії прагнуть зменшити свій вуглецевий слід і відповідати дедалі суворішим екологічним нормам.

Підведіть підсумки
Загалом, під час пандемії COVID-19 і місцевої війни, що триває, галузь підшипників усе ще рухається вперед зі злетами та падіннями. Експерти загалом вважають, що майбутнє глобального ринку підшипників повне захоплюючих можливостей і викликів. Зростання попиту з боку ринків, що розвиваються, включаючи Китай, ймовірно, і надалі відіграватиме важливу роль у стимулюванні подальшого зростання та інновацій у галузі. Оскільки багато регіонів і країн продовжують розвиватися та індустріалізуватись, попит на підшипники та інші механічні компоненти, ймовірно, зросте, створюючи чудові можливості для виробників.
Ця стаття була опублікована в 10-му ювілейному випуску Bearing News.
Ще одне повідомлення китайським підшипниковим компаніям у 2023 році (Ян Веньшен):

Переробна промисловість Китаю, включаючи виробництво підшипників, стикається з новими викликами, погоджується з тим, що трансформацію та модернізацію потрібно прискорити. При цьому «Якщо ти дієш, ти шукаєш смерті, якщо ти не дієш, ти чекаєш смерті». Це також дилема для багатьох компаній. Як підприємства можуть знайти прорив у трансформації та модернізації, щоб впоратися з традиційними викликами, такими як зростання витрат і нестача робочої сили, а також з новими викликами, спричиненими торговими суперечками та столітніми змінами? Я завжди вважав, що ключовий прорив полягає в завершенні трансформації та переході від філософії бізнесу, що виграє ціну, до філософії, орієнтованої на вартість.
Хоча академічне та словникове визначення слова «цінність» дуже розпливчасте в широкому значенні, згідно з моїми багаторічними дослідженнями та підсумками, цінність, яку виробничі компанії можуть надати клієнтам, можна дуже конкретно узагальнити в чотирьох категоріях, а саме: 1 ) Допомагати клієнтам підвищити ринкову ціну продажу своєї продукції; 2) допомога клієнтам швидше виконувати ринкові замовлення; 3) допомога клієнтам у зниженні загальних операційних витрат; 4) допомога клієнтам у зниженні закупівельних цін. «Чотири теорії цінності» говорять нам, що, з одного боку, лише тоді, коли виробничі компанії сприяють клієнтам і вирішують проблеми в цих чотирьох сферах, вони можуть принести реальну цінність клієнтам і бути визнаними та оплаченими клієнтами. З іншого боку, якщо бізнес може сприяти клієнтам лише в одній сфері, він використовує лише чверть можливостей. Насправді більшість китайських виробничих компаній все ще в основному роблять внесок у клієнтів у сфері ціни. Як тільки переваги в цій сфері втрачаються (наприклад, через вплив тарифів і зростання витрат), або фокус ринкового попиту зміщується з цін на інші сфери, цілком природно, що компанія опиниться в кризі. Насправді те, що зараз терміново потрібно багатьом закордонним компаніям, — це не зосереджуватися лише на зниженні витрат на закупівлі в умовах постепідемії, гострої інфляції та локальних воєн у світі. Заготівельні відділи деяких великих підприємств навіть повністю видалили показники зниження цін постачальників у окремі періоди. Що їм зараз більше потрібно, так це швидко розробляти та виробляти продукти, які терміново потрібні ринку (вимагаючи від постачальників співпраці з технологічними інноваціями та управлінням проектами тощо), щоб скористатися ринковими можливостями та збільшити додану вартість своїх продуктів або послуг (тому що вони можуть підвищити ціни для клієнтів); підвищити видимість та відповідність ланцюга поставок, зменшивши загальні операційні витрати всього ланцюга поставок (включаючи власне виробництво + вхідну логістику та складування); або розробити більше нових продуктів енергетичної промисловості (особливо електромобілів, енергії вітру, сонячної енергії), тому існує нагальна потреба в низьких енергоспоживаннях, легких ізоляційних підшипниках і частинах з хорошими характеристиками. Звичайно, деякі вітчизняні підшипникові компанії все ще скаржаться, що їм доводиться продовжувати знижувати ціни, щоб зберегти бізнес. Я думаю, що це головним чином тому, що вони не знайшли способу зробити внесок у клієнтів у трьох інших сферах цінності або не можуть чітко висловити це клієнтам у деталях.
З огляду на поточну ринкову ситуацію, китайським підшипниковим компаніям необхідно терміново завершити трансформацію та модернізацію від постачальника єдиної ціни до учасника комплексної вартості краще та швидше. «Чотири цінності» можуть стати теоретичною основою та основою дій для спрямування цієї трансформації. Ми сподіваємося, що компанії докладуть великих зусиль, щоб ретельно вивчити, які конкретні потреби вони або їхні цільові клієнти мають у цих чотирьох сферах цінності, як компанії можуть використовувати власні ресурси, щоб забезпечити відповідну цінність, яка найбільше потрібна клієнтам, і як змусити клієнтів розпізнати цінність, яку вони їм приносять – приймайте якісні замовлення! Щодо того, як підшипникові компанії можуть ефективно використовувати чотири моделі вартості та як розвивати більше та краще закордонні ринки, ви можете надсилати конкретні запитання на офіційний обліковий запис. Ми розглянемо можливість організації відповідних експертів для відповіді або подальшого обміну з вашою компанією.

Нове надходження KOYO Bearing NO. Список запасів на ваш вибір